Medicine

Редки болести и лекарства сираци

Цел: Сравнение и критичен анализ на управленската структура, категориите заетост и професионална квалификация на човешките ресурси в организациите за оценка на здравни технологии (ОЗТ).&#x0D; Материал и методи: Извършено е международно уеб-базирано проучване на ОЗТ организации с разнообразен профил.&#x0D; Резултати: Общо бяха попълнени 111 въпросници (35.58% възвращаемост) от 39 държави на 5 континента. Управлението на организацията в 45.71±4.86% (n=48) се извършва от мениджър, директор или президент. Същинската работа по изработването на ОЗТ се извършва комбинирано – като част от оперативната дейност на организацията, но и с външна експертиза (n=46, 44.23±4.48%). Наетата от организацията работна сила най-често попада в категорията заетост – постоянен персонал на пълен работен ден (n=96, 93.20±2.48%). Най-разпространената професионална квалификация на заетите лица в областта на ОЗТ е икономика на здравеопазването (n=73, 70.87±4.48%), следвана от специалисти по обществено здраве (n=66, 64.08±4.73%), епидемиология (n=62, 60.19±4.82%), проучвания на здравни услуги (n=62, 60.19±4.82%), биостатистика (n=59, 57.28±4.87%) и лекари с различни клинични специалности (n=58, 56.31±4.89%).&#x0D; Заключение: Независимо дали дейността ще се извършва вътре или извън ОЗТ структурата, организацията на човешките ресурси е компонент, който допринася за цялостната ефективност в процеса на изграждане на ОЗТ капацитет.

Управленска структура, категории заетост и професионална квалификация на човешките ресурси в организациите за оценка на здравни технологии